domingo, 31 de julio de 2016
jueves, 28 de julio de 2016
REGISTRO DE PERSONAS
Realizar
actividades disuasivas y de control a través de una revisión externa
superficial y la consulta de registros de información a personas en base de
datos
Solicitar la autorización para efectuar el registro personal a la (s) persona(s), se realiza en patrullas de dos o mas funcionarios, 

Requisa
o cacheo el otro funcionario debe prestar seguridad mientras se realiza el
respectivo registro siempre respetando la dignidad
Si
la persona se niega a la solicitud de revisión superficial reiterativa mente. Si
es necesario se conducirá a la SIJIN para su identificación
Durante
el desarrollo del registro se debe incluir la revisión de bolsos, equipaje y
demás contenedores para el transporte de elementos que puedan identificarse
restringidos
Armas de fuego
Explosivos
Elementos corto
punzantes sustancias químicas controladas Estupefacientes
Solicitar
documento de identificación al ciudadano, con el fin de realizar la consulta al
C.A.D o por cualquier medio tecnológico para verificar posibles antecedentes
registrados en base de datos
Gracias a estas actividades de prevención de seguridad y convivencia de la ciudadana la policía nacional Realizar
captura,Aprehensión de infantes y adolescente. Incautar armas, municiones y
explosivos.
Sentencia c 789/06
la
Policía Nacional, es por esencia de carácter preventivo y se manifiesta en
medidas lícitas, razonables y proporcionadas, tendientes a la conservación del
orden público
el artículo 113 superior, la policía pueda
actuar como auxiliar en el ejercicio de otras funciones del Estado
El artículo 248 menciona tres figuras
distintas el registro realizado como parte de procedimientos preventivos
que adelanta la fuerza pública en cumplimiento de su deber constitucional; el registro incidental a la captura y el registro personal realizado con
el fin de recuperar evidencia física para los fines de investigación penal. Las
dos primeras figuras, según lo que prevé el artículo 248 bajo estudio, no
requieren autorización judicial previa. La tercera figura, que es la regulada
expresamente en el artículo 248, y que comprende el registro del cuerpo desnudo
o el tocamiento de órganos sexuales y senos del imputado o imputada, o de un
tercero relacionado con la investigación.
martes, 12 de julio de 2016
TEMÁTICA DEL DÍA 11 DE JULIO DE 2016
El
desarrollar el sistema de policía en el marco de la constitución y la ley para
la prevención de delitos y contravenciones, con el fin de contribuir a la satisfacción
de convivencia y seguridad ciudadana
METODOLOGÍA
-Estrategia
para la formación permanente
-Enseñanza –
aprendizaje
-Participación
autónoma
-Flexibilización
del proceso educativo dependiente de aprendizaje experiencia personal. Interés
del estudiante
EL ROL DEL TUTOR
Acompaña y apoya el estudiante en la construcción
de conocimiento buscando orientar los, colaborativa mente en un proceso de
aprendizaje significativo
EL ROL
O DEL ESTUDIANTE
ESTUDIO DE CASO
- CONTEXTUALIZADO
-PROCEDIMIENTOS CRÍTICOS
INSTITUCIONALES
-ANÁLISIS DE CASO
COMO APORTA LA POLICÍA NACIONAL ALA INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PUBLICA
G2P
3 FAMILIAS DE SOLUCIONES EN GESTIÓN PÚBLICA
1-GESTIÓN PÚBLICA MACRO
2-COMPETENCIA
3-APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA
7 POLÍTICAS INSTITUCIONALES
POLICÍA NACIONAL 1890 - 2013 HITOS HISTORICOS
EL SERENO
La Institución del sereno fue un legado de
España donde existió desde la Edad Media, el sereno era un vigilante nocturno
que recorría las calles como prevención contra cualquier tipo de infracción y
tenía la obligación paralela de dar la alarma en caso de incendio, a la vez que
anunciaba la hora y el estado del tiempo. Por lo general era nombrado por los
alcaldes, de los cuales dependía para su servicio. Esta antiquísima institución
se estableció en mayor parte de las ciudades y unas cuantas villas del Nuevo
Reino de Granada y sobrevivió en muchas de ellas hasta bien entrado el primer
cuarto del siglo XX
JUAN MARÍA MARCELINO GILIBERT
Juan
María Marcelino Gilibert era de origen francés, (Nació en Fustignac,
Departamento francés de Haute Garonne, el 24 de febrero de 1839), termino
estudios en la Escuela de derecho de la ciudad de Tolosa. A los 22 años de edad
ingresó al servicio militar. Estuvo . A1 terminar la guerra, fue condecorado
con la medalla militar y volvió con su regimiento a Constantinopla, donde fue
designado Comisario Especial de Quinta Clase de la Policía Francesa. Ascendió
gradualmente hasta alcanzar el grado de Comisario Primero, en la ciudad de
Lille. Allí prestaba sus servicios, cuando el Ministerio del Interior de
Francia, a solicitud del encargado de negocios de Colombia, Dr. Gonzalo
Mallarino, lo seleccionó por sus méritos y conocimiento del castellano para
viajar a Colombia a reorganizar la Policía de Bogotá
Mediante
el Decreto 1000 del 5 de noviembre de 1891, se organizó un cuerpo de Policía
Nacional; cuerpo dirigido por el francés Juan María Marcelino Gilibert,
distinguido organizador de la Policía de París, quien con 500 hombres, de los
cuales 50 prestaban servicio especial en la Sección de Seguridad vino a
remplazar a los serenos
Siendo
Director General de la Institución, Salomón Correal D. Mediante el Decreto 1952 de noviembre 15 de
1916, se creó el primer Cuerpo de Caballería de la Policía Nacional, con el
objeto de vigilar los alrededores de la ciudad y perseguir con mayor eficacia a
los ladrones de bestias y ganados, especialmente en las horas de la noche.
El día 11 de
septiembre de 1923, al medio día murió el fundador de la Policía Nacional “Juan
María Marcelino Gilibert en su quinta “La Gascuña”, ubicada en inmediaciones de
Chapinero, al frente de donde hoy funciona el Colegio Camilo Torres (carrera 7ª
con calle 32)”; sus exequias se celebraron el día 12 de septiembre de 1923 a
las 10:00 am en la Iglesia de las Nieves de la ciudad de Bogotá. De su
matrimonio quedo su único hijo Luis, padre del ex director de la Policía
Nacional General Luis Ernesto Gilibert Vargas, hijo único igualmente
En el año de 1929 se creó el servicio de los Agentes de Vigilancia de
Tráfico Urbano
En 1932 estos fueron los primeros Automóviles Ford adquiridos
por la Policía Nacional
En 1937 se estableció el oficial de guarnición y de servicio,
con atribuciones precisas, además se reglamentó la distribución de placas de
identificación para agentes.
En 1937 se inicia la Construcción de la Escuela de Cadetes General Santander en los predios de la hacienda de “Muzu” necesarias para atender a la formación de Oficiales, Suboficiales y Agentes
Para el año
de 1913 estos eran los medio de movilidad
utilizados para la prestación del servicio policial.
Mediante Decreto 945 del 15 de mayo de 1940, emanado por el doctor Eduardo Santos M ., se designo al primer Director de la Escuela “General Santander “ en la persona del doctor Luis Andrés Gómez, prestigiosos abogado santandereano (Vélez). Bajo cuya rectoría se iniciaron las labores docentes el 16 de mayo de dicho año.
El Mayor
Eduardo Cuevas García fue el pionero de la implementación del servicio de
Policía de Carabineros.
domingo, 10 de julio de 2016
CLASE DEL DÍA 7 MES 7 DEL AÑO 2016
CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL (SGI)
*Direccionamiento estratégico
*Gerencia de procesos
*Gestión de talento humano
Cultura institucional
*7 focos institucionales
-SEA POLICÍA
-ACTUAR POR CONVICCIÓN
-VIVIR EL HUMANISMO EN 3D
-LÍDER Y CREAR CONFIANZA
-VALORAR Y HONRAR LA FAMILIA
-CONOCER Y APROPIAR
-ARTICULAR Y CONSOLIDAR
*Se incorpora el marco filosófico de la institución
-Estrategia y gestión de la estrategia
-Talento humano y gestión de la cultura
-Gestión y estructura de procesos
*Capacidad para generar valores institucionales
SGI
-Realidad institucional
-Creación de valor institucional
-Oferta de valor diferenciada sostenible y no fácil mente
ES UN MODELO QUE GARANTIZA UN SERVICIO CON CALIDAD
*MARCO ESTRATÉGICO
-Políticas del marco normativo
-Políticas institucionales
-Plan estratégico institucional
*FORMACIÓN-DEFINICIÓN ESTRATÉGICAS
-Misión
-Visión
-Impulsadores de mega
-Principios y valores
*PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
-Mapa estratégico institucional y regional
*SEGUIMIENTO Y CONTROL
-Matriz estratégicas de indicadores,perpectivas objetivas plan de acción y indicadores
MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
-Política de marco normativo
-Tratados convenios y acuerdos interacciones
-Política gubernamental
-Plan nacional de desarrollo
-Objetivos sectoriales del sector defensa
MEGA DE LA POLICÍA
Al 2018 la policía nacional sera la institución mas reconocida,en virtud de la excelencia profesional de sus integrantes para brindar un servicio policial efectivo basado en el humanismo solidario y cerca al ciudadano afianzando la confianza,credibilidad legitimidad institucional
*IMPULSA DORES DE LA MEGA
1-Atender los desafíos en seguridad y convivencia ciudadana
2-Responder a las coyunturas institucionales sociales y políticas del país
3-Fortalecer los procesos den incorporación,formación y capacitación
4-Optimizar la cooperación ínter sectorial e internacional
5-Contribuir en el mejoramiento de las condiciones laborales,familiares y personales de los policías
6-Afianzar la legitimidad de la policía nacional
*VISIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL
La policía nacional se consolidara en el año 2022 como institución fundamental para la construcción de un país equitativo y en paz garante y respetuoso de los derechos humanos afianzando la convivencia y seguridad a atraves del control del delito,la educación ciudadana prevención,mediación y articulación institucional e interistitucinal como ejes centrales del servicio.
*MISIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL
La policía es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil acargo de la nación cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades publicas,para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz.
* 4 PRINCIPIOS
-Vida
-Dignidad
-Equidad y coherencia
-Excelencia
* 6 VALORES
-Vocación policial
-Honor policial
-Honestidad
-Compromiso
-Disciplina
-Solidaridad
*Direccionamiento estratégico
*Gerencia de procesos
*Gestión de talento humano
Cultura institucional
*7 focos institucionales
-SEA POLICÍA
-ACTUAR POR CONVICCIÓN
-VIVIR EL HUMANISMO EN 3D
-LÍDER Y CREAR CONFIANZA
-VALORAR Y HONRAR LA FAMILIA
-CONOCER Y APROPIAR
-ARTICULAR Y CONSOLIDAR
*Se incorpora el marco filosófico de la institución
-Estrategia y gestión de la estrategia
-Talento humano y gestión de la cultura
-Gestión y estructura de procesos
*Capacidad para generar valores institucionales
SGI
-Realidad institucional
-Creación de valor institucional
-Oferta de valor diferenciada sostenible y no fácil mente
ES UN MODELO QUE GARANTIZA UN SERVICIO CON CALIDAD
*MARCO ESTRATÉGICO
-Políticas del marco normativo
-Políticas institucionales
-Plan estratégico institucional
*FORMACIÓN-DEFINICIÓN ESTRATÉGICAS
-Misión
-Visión
-Impulsadores de mega
-Principios y valores
*PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
-Mapa estratégico institucional y regional
*SEGUIMIENTO Y CONTROL
-Matriz estratégicas de indicadores,perpectivas objetivas plan de acción y indicadores
MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
-Política de marco normativo
-Tratados convenios y acuerdos interacciones
-Política gubernamental
-Plan nacional de desarrollo
-Objetivos sectoriales del sector defensa
MEGA DE LA POLICÍA
Al 2018 la policía nacional sera la institución mas reconocida,en virtud de la excelencia profesional de sus integrantes para brindar un servicio policial efectivo basado en el humanismo solidario y cerca al ciudadano afianzando la confianza,credibilidad legitimidad institucional
*IMPULSA DORES DE LA MEGA
1-Atender los desafíos en seguridad y convivencia ciudadana
2-Responder a las coyunturas institucionales sociales y políticas del país
3-Fortalecer los procesos den incorporación,formación y capacitación
4-Optimizar la cooperación ínter sectorial e internacional
5-Contribuir en el mejoramiento de las condiciones laborales,familiares y personales de los policías
6-Afianzar la legitimidad de la policía nacional
*VISIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL
La policía nacional se consolidara en el año 2022 como institución fundamental para la construcción de un país equitativo y en paz garante y respetuoso de los derechos humanos afianzando la convivencia y seguridad a atraves del control del delito,la educación ciudadana prevención,mediación y articulación institucional e interistitucinal como ejes centrales del servicio.
*MISIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL
La policía es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil acargo de la nación cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades publicas,para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz.
* 4 PRINCIPIOS
-Vida
-Dignidad
-Equidad y coherencia
-Excelencia
* 6 VALORES
-Vocación policial
-Honor policial
-Honestidad
-Compromiso
-Disciplina
-Solidaridad
miércoles, 6 de julio de 2016
LECTURA DEL NUEVO CÓDIGO DE POLICIA
En horario de las 9:00 de la mañana hasta las 12:00 del medio día realice lectura del nuevo código de policía
TEMÁTICA VISTA EN CLASE
* Plan estratégico institucional que va desde el 2015 a 2018
ESCENARIOS NACIONALES
-Proceso de dialogo
-pos conflicto
-Seguridad subjetiva vs seguridad objetiva
-Satisfacción del servicio de policía
*Transito a la seguridad ciudadana
BRECHAS CREIP3 (comité de la revisión estratégica de innovación policial 3)
-calidad del servicio
-calidad del servicio
-gestión del talento humano
-formación y capacitación
-proceso de incorporación
-empotramiento de las religiones
-despliegue de la estrategia
-persepcion de seguridad
CREIP3 -Plan estratégico institucional
-visión - 2022
-mega-6 impulsores
-valores 6
*ESCENARIOS PARA LA FUERZA PUBLICA 2030
IDEAL:
-política de estado sobre seguridad y defensa
-definición y aplicación de roles y funciones
-presencia integral del estado y consolidación territorial
-protocolo conjunto de organismo y fuerzas internacionales
TENDENCIA:
-La FFMM y la política cumplen con sus tareas de seguridad,defensa y apoyo
-débil presencia del estado
ALTERNO:
1 Limitada capacidad del estado para contener fenómenos criminales
ESCENARIOS NACIONALES
-Proceso de dialogo
-pos conflicto
-Seguridad subjetiva vs seguridad objetiva
-Satisfacción del servicio de policía
*Transito a la seguridad ciudadana
BRECHAS CREIP3 (comité de la revisión estratégica de innovación policial 3)
-calidad del servicio
-calidad del servicio
-gestión del talento humano
-formación y capacitación
-proceso de incorporación
-empotramiento de las religiones
-despliegue de la estrategia
-persepcion de seguridad
CREIP3 -Plan estratégico institucional
-visión - 2022
-mega-6 impulsores
-valores 6
*ESCENARIOS PARA LA FUERZA PUBLICA 2030
IDEAL:
-política de estado sobre seguridad y defensa
-definición y aplicación de roles y funciones
-presencia integral del estado y consolidación territorial
-protocolo conjunto de organismo y fuerzas internacionales
TENDENCIA:
-La FFMM y la política cumplen con sus tareas de seguridad,defensa y apoyo
-débil presencia del estado
ALTERNO:
1 Limitada capacidad del estado para contener fenómenos criminales
EXPECTATIVA SOBRE LA MATERIA ESTUDIO DE CASO
adquirir el conocimiento y habilidades que esta materia o asignatura me pueda brindar para aplicar en mi vida diaria y en mi profesión como lo es la policía nacional.para llevarla adecuadamente a la practica y desempeñar de una mejor manera el servicio a la comunidad.
martes, 5 de julio de 2016
PRESENTACIÓN
Jorge leonardo vargas becerra tengo 26 años nací el 21 de diciembre de 1989 en la ciudad de San Gil
santander,vivo en giron santander en la zona rural,netamente del campo,desarrolle los siguientes estudios, bachiller académico,técnico a la introducción de primera infancia.preste mi servicio militar en la infantería de marina,trabaje en seguridad privada un año y tres como supervisor motorizado en la misma empresa
santander,vivo en giron santander en la zona rural,netamente del campo,desarrolle los siguientes estudios, bachiller académico,técnico a la introducción de primera infancia.preste mi servicio militar en la infantería de marina,trabaje en seguridad privada un año y tres como supervisor motorizado en la misma empresa
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